经过近5年的发展，今天的睿邦荣智商业管理有限公司，已经发展成为一个零售业和商业地产行业的专业顾问公司。公司服务过的地域有北京、山东、陕西、四川、云南、山西、广东、河北、河南，足迹踏遍了大半个中国。我们见证了各种体制、各种业态商业的启动、发展和成熟甚至被矛盾重重包围的企业被淘汰出局的情形。服务的客户不仅有四家商业上市公司，还有国有、私营、集体体制等各种类型的客户。服务的内容更是涉及到零售商业的各个层面，无论是新店选址、筹备和开业，还是老店调整与改造，无论是商业地产的前期定位、规划，中期招商到后期的运营，甚至企业改制，我们都积累了丰富的案例和操作经验。
目前正处于传统商业向现代商业激烈变革与过渡的阶段，国内经济的高速发展、信息技术、物流业的发展、外资零售业的全面进入，大大缩短了这种过渡的时间，中国的零售业不到20年的时间就走了国外零售业近100年的历程，零售商及品牌商已经不在是稀缺的资源，零售业为地产注入了活力，地产的全面开发和技术革新也为零售业的发展奠定了基础。我们认为，近几年来零售业和商业地产业正进入一个高速发展的黄金时期， 国际、国内的零售业巨头已经基本完成了一线城市的布局，而转向二三线城市进行面对面的竞争；商业地产方面更是风景这边独好，外资背景的开发商跑马圈地如入无人之地，他们的土地储备总和已经达到了上千万平米。国内的地产商也不甘落后，任何一个县级以上的市都掀起了风起云涌的造MALL运动、造城神话，动辄十几万的开发量已经引不起轰动和关注，每年数以千计的商业项目如雨后春笋拔地而起。
二者的发展也给产业链的各个环节都带来了巨大的发展机遇，特别是相关的服务业，例如广告业、中介服务、商业设计、销售代理、商业运营等各个环节也有了相当的发展，无论是规模、数量还是综合实力不断成熟，其服务质量也达到了相当的水准。
由于零售业与地产业相互依存，零售商和地产商都是产业链的利益方，密不可分，偏重任何一方都会带来矛盾。目前的商业地产开发和运营过程的出现的各类矛盾，就是因为没有很好平衡产业链各个利益方的矛盾引发的。这些矛盾给商业地产和零售业的发展造成了严重的打击，相当数量的商业项目因此而失败，成为烂尾和死盘。
顺应这种大趋势，公司的业务重心也由原来的专项的零售业咨询，发展到服务于整个商业产业链。这样的转变与其说是业务重心的转变，不如说是整个产业发展和观念调整的结果。作为产业链重要的一环，作为专业的顾问公司，以零售业的优势服务于商业地产，解决了商业地产中重开发不重运营、重销售不重规划的矛盾，从而相当程度地化解和转移商业地产开发中的矛盾，有效的平衡和保障了各方利益。
我们的操作思想和实操经验不仅得到了行业理论专家的认可和赞同,在实践中也得到了开发商，甚至其他合作伙伴的认可，公司的知名度进一步提高。我们正在以的专业技术和不折不扣的执行力打造着我们的核心优势。我们不仅要建立专业高效的团队、规范、全面的业务流程，还要与产业链的各类合作伙伴建立合作和战略联盟。我们的目标是把睿邦荣智的品牌培育成行业最具执行力和实际操盘能力的专业顾问公司，从而成为行业的领先品牌。
公司目前已经发展为由深圳睿邦营销策划、青岛睿邦荣智商业管理公司、睿邦（国际）商业设计有限公司、中国零售管理咨询网（www.rrr-mart.com）四大业务版块组成的专注于商业形态的服务商。公司的高速发展离不开所有与我们合作过的客户和为公司工作过的每一位员工以及与我们建立合作关系的战略联盟伙伴，在此，我对我们的客户、员工以及合作伙伴表示衷心的感谢，感谢大家的支持与协助，我们将一如既往奉行“合作创造价值”的理念，在大商业时代，创造新的辉煌！
总经理 杨贻荣