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睿邦荣智商业管理公司简介（部分内容，详细了解请下载以上PPT文件）
我们的身份：
战略伙伴 —— 合同中只有甲乙方，战场上是绝对共赢伙伴
行业局内人—— 更多从市场考虑，寻找解决和行动方案
客户企业人—— 我们不只是智囊团，更是站在一线的企业人
行业资深人—— 我们是理论、战术、实战的集成者
公司简介
睿邦荣智商业管理公司是一家业务范围涉及商业地产规划运营和零售业咨询管理的顾问公司。为多家上市商业集团提供过咨询管理服务，先后服务过青岛国货集团、北京西单集团、陕西宝鸡宝商集团、邹城兖矿集团等集团客户（均为上市公司），服务的地域有山东、北京、陕西、四川、云南、广东、河北、河南等地区。公司有能力为上市公司提供服务，是目前国内同时具备商业地产与零售运营两方面经验并能有效结合与运用的咨询管理行业的优秀公司之一。
公司由四部分组成
公司优势
「零售业管理优势」
对于各种体制下的零售企业，甚至零售业的各个阶段和层面，我们都有成熟的行业经验，透过表面，我们更能直接把握问题的核心。我们拥有成熟的行业技能，规范化、严格的职业培训，不断学习和更新最新的零售技能，让我们的合作永远领先一步。
「商业地产运营管理优势」
商业运营环节是商业地产产业链中比较薄弱的环节，商业运营管理技术也是开发商和销售代理机构所不具备的条件。近年来，公司的业务范围不断扩大，由零售业的管理咨询延伸到到商业地产领域，专注于零售业和商业地产的商业部分，用零售业精细化管理技术打造商业地产的核心竞争力。
「商业资源优势」
我们与国内外的大型的零售商如百货、超市、餐饮、娱乐、各类大型专业店、各类品牌商都建立了合作关系，并与广东、江浙等发达地区的服装服饰、皮鞋皮具等日用消费品行业协会有密切往来及有过多次成功合作的经验。我们拥有的丰富的零售业资源，多年的跨地区的实操案例，更利于多角度、深层次的合作和共享。某些大型的连锁商家特别委托我公司为其在全国各地区做市场开发和推广。
「实战优势」
公司在通过商业地产和零售业的多年操作经验，立足于关键的工作节点，以达成工作任务为目标，积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。
地产项目部简介
■地产项目部拥有来自香港戴德梁行、台湾新联洋、大连万达、王志刚工作室等业界操盘精英和资深的业界管理顾问。
■涉足房地产专业操作领域：
◎房地产市场研究
◎项目前期可行性分析
◎全案策划
◎商业地产项目的商业规划
◎招商执行及营运管理顾问
◎销售代理
◎投资开发等
■依托规范、高效的操盘流程和跨地域的操盘经验，对项目的全局进行掌控和把握。
■良好的职业素质和敬业精神，保证项目的执行力。
零售项目部简介
■零售项目部管理团队来自沃尔玛、家乐福、麦德隆、华联、万佳以及港、台地区（远东百货、太平洋百货）等国际国内知名零售业。
■我们拥有成熟的行业经验，我们服务于各种体制下的零售企业，也服务于零售业的各个阶段和层面，透过表面，我们更能直接把握问题的核心。
■我们拥有成熟的行业技能，规范化、严格的职业培训，不断学习和更新最新的零售技能，让我们的合作永远领先一步。
■我们拥有丰富的零售业资源，多年的跨地区的实操案例，我们更熟悉大型连锁商业的发展规划及战略，也更熟悉品牌和商家，更利于多角度、深层次的合作和共享。
服务范围:
服务内容之一
■地产项目规划与研究
■地产项目评估：市场调查、可行性研究及前期策划，市场定位；
■地产项目的规划及推广：地产项目的销售代理及全程广告推广；
■商业地产项目经营规划与招商代理：商业业态规划及配置、全程的招商服务，包括招商团队的建设、招商计划的制定与实施；
■商业运营管理服务：协助客户建立起商业运营体系，统一管理、统一招商、统一营销及统一物业服务；
服务内容之二
■零售业咨询管理
■新店开店指导：新店选址调查、商业空间设计、新店筹备、新店开业策划与实施；
■专项技术输出：针对零售业的不同业务版块，例如：营运流程、生鲜技术、采购技术、前后台服务、企划、信息系统、人力资源等各方面，提供专项的技术支持。
■全案托管：全程对项目负责，达成合作目标，并建立起高效的管理团队，持续保持良好的营运状态；
■零售业诊断与整改：调查并了解制约项目发展的根源，并提出解决和整改方案，并付诸于有效的实施。
■零售业发展战略规划：零售业业务重组及区域发展战略规划。
服务内容之三
■企业管理咨询
■企业现状调查、分析和诊断
■企业战略规划及咨询报告
■团队建设、企业内训及管理输出
■人力资源规划及绩效考核体系
服务内容之四
■商业空间设计
■商业概念及主题设计
■商业项目VI设计
■商业动线规划
■业态及功能区规划配置
■零售商场内设备配置
■装饰装潢设计
■商业项目施工控制
商业地产典型案例（众多案例在演示文件中，请下载详细了解。）
商业地产运营理念
「社会责任观」商业地产从规划、建设开发到运营管理，开发商、中小投资者、经营商户都将投入相当大的财力、人力和物力，想当然地规划和开发商业地产只会使开发商信誉扫地、投资者倾家荡产、经营者血本无归，从而造成社会资源的巨大浪费，我们的责任就是尽可能地降低社会资源的浪费。
「科学运营观」商业地产不可能一夜暴富，只有杜绝急功近利的行为，科学规划，专业的管理和运营，持续地积累，才能使商业地产有商气、有人气、有财气，才能最大限度地缩短商业地产的成熟的时间。
「和谐发展观」商业地产产业链中开发商、投资商、经营商、运营商是四大利益体，作为运营商，我们将建立一个平台，预先规避利益平衡过程中产生的矛盾，勇做开发商的防火墙、投资商的顾问、经营商的伙伴，使得四大利益体和谐共生，和谐发展。
零售业典型案例（众多案例在演示文件中，请下载详细了解。）
零售业运营理念
「零售业企业诊断顾问」我们针对零售企业发展的各个环节和各种体制、各种业态的零售企业的现状实施诊断和咨询，从而提供具有可操作性的解决方案。
「零售业战略规划顾问」针对民营零售业大量进入零售业，但由于对竞争环境严重估计不足，从而节节败退，损失惨重的状况，我们提供战略发展方向和发展空间，从而发挥民营零售业的地域优势，在竞争中与狼共舞，在竞争中不断发展壮大。
「零售业战术执行顾问」我们认为零售业不仅是个劳动密集型企业，也是个集中了信息技术、管理技术和营销技术的现代化，我们深入研究各项专项技能，努力满足客户需要，致力成为行业中的优秀企业和品牌。
商业空间设计典型案例（众多案例在演示文件中，请下载详细了解。）
睿邦[国际]商业设计公司是一家专业从事商业项目综合设计规划及商业咨询整合的全程化服务公司。
「服务内容」商圈调查、定位分析、业态组合、形象设计、建筑规划及方案设计、商场布局、室内环境设计、商业设施与设备配置、工程施工全程化管理服务、商业咨询的商业设计公司。
「专业团队」公司拥有强大的整合资源及紧密合作的团队及专业的设计和技术咨询团队，构成了实力雄厚的睿邦设计团队，倾心致力于在国内商业零售业咨询、设计领域推行国际先进理念。
紧密型资源整合团队：
中国建筑技术总公司青岛分公司
香港华瑞国际建筑设计有限公司
北京TOGO设计有限公司
「设计业务范围」
1、协助讨论MD构成计划与预设品牌厂商计划(SCMD专业店)之检讨与建议。
2、竞争店及主要商业设施现况之检讨与分析。
3、内装设计风格现况之检讨与设计。
4、照明效果现况之检讨与设计。
5、特别化设施现况之检讨与设计。
6、品牌性现况之检讨与建议。
7、设施关联（如公共空间、电梯、手扶梯、特别化设施、象征、标志、无障碍空间、后勤管理系统、机电系统、人员组织系统、开幕筹备作业、项目建议等现况）之检讨与建议定书。
8、协助甲方讨论及修改完成招商之资料（包括图纸、面积计算、品牌厂商等）及后场规划设计。
■深圳睿邦营销策划公司
■青岛睿邦荣智商业管理公司
■睿邦[国际]商业设计有限公司
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