? 案例特征：常规性老百货商场，面积13000 ㎡，产品结构及经营理念不能满足消费者的时尚购物需求；
? 任务一：将项目成功调整为以时尚风格为主的综合性百货类型（类似于太平洋百货）;
? 任务二：以总店的调整为契机，发展新的大型连锁店，并抢占区域零售业的市场份额；
? 调整时间为2000年—2001年；
