随着城市化发展加速和房地产持续升温，使商业地产在全国范围内急速膨胀。而中国的大多数商业地产开发商都是以迅速套现为开发目的。客观地说，国内商业地产能用开发“成功”来形容的商业地产项目，可以说还不是很多。而大多数所谓的开发商成功无非是销售完成，至于后期能否持续有效经营，使中小投资者和经营者都能在商业地产产业链中共生共荣的商业地产项目则是廖若晨星。商业地产中开发商的暴富和中小投资者和经营者的惨亏总是相辅相生。套用一句时髦的说法：中国商业地产产业链中四大利益体（开发商、中小投资者、经营商、运营商）没有形成“和谐社会”。
严肃的说：相当一部分的商业地产项目，正在制造着另一种社会层面的不和谐。
虽说国内商业地产发展的总体趋势仍然处在起步阶段但是随着一个个的商业地产项目的运营失败，商业地产的销售再也不能象以前买住宅房产一样靠大量的广告，靠几个虚拟的商业概念就可以轻易售出了。绝大多数中小投资者已经能够理智的判断或分析这个商业地产值不值得买，会不会兴旺，有没有相应的商业经营商入驻，有没有相应的消费人气支撑。商业地产的中小投资者理智了。
过往的商业地产开发惯常思维是：发展商过分想当然或者较为理想的进行项目整体定位，预期开发目标（含造价）过高---理想的预期定价---虚拟商业概念造势（含所谓定位）---中小投资者买入（部分自购自营者）---预期的投资回报作为租金值出租---经营者入驻---销售状态不错,皆大欢喜。销售状态差，从经营者往上：抗费用---抗租金---找发展商“闹事”---商铺关门。
典型的达尔文进化论：物竞天择适者生存。发展商销售己完成或基本完成，钱也“袋袋平安”了，倒霉的是经营者、中小投资者，不是血本无归就是回报无期。多少案例甚至血案己无需我们再举例了，各大中城市此类事例信手拈来比皆是。
我们认为：现在的商业地产商应正视并客观地看待商业环境，以反向思维的方式来进行开发。即以项目所在地的商业环境和未来环境进行整体规划分期或分步开发---以客观现实的市场定位先行甚至分步定位---规划设计建设随后---以消费市场可支撑的利润测算租金值---推出合理的回报周期---制定销售价格。
现实的状况是：开发商为了拿到项目，为了迎合政府好大喜功的政绩观，不得不做一些违背市场规律的规划和定位（此阶段大多数开发商都不会请专业的具有市场操作能力的运营公司全程介入，而是花巨资请所谓的境外名牌咨询公司来做个前期的可行性定位报告等）以应付政府相关部门审批。项目起步就埋下败笔。
市场规律是：有消费力支撑才有经营者生存才能支付中小投资者的预期投资回报值才能真正让发展商心安理得的“袋袋平安”。所以反向思维是使商业地产项目走向成功的第一步。尤其是资金力和市场、政府整体运作能力有限，又有一定社会责任感的中小地产开发商。