美国纽约市前规划局长、知名规划设计师饶及人
做商业地产一定要注意在商言商，追求利润最大化。人们在追求生活形态的同时，商业地产也随着人们的生活习惯而改变。因此，我希望大家做一个“三流”的商业地产开发商，“三流”就是“人流、车流、钱流”，这三流不能做好的话，商业地产是无法办法突破的。
从这个目标出发，成为“三流”商业房地产开发商应该要追求两个效应：第一要追求品牌效应，第二要平衡规模效应。做一个商业房地产都是慕名而去，品牌效应往往是最大的，沃尔玛并不是一个购物中心，沃尔玛在中国是非常成功的，以规模效应博取最大的利润化，不断扩张的时候绝对不是靠自有的资金，商业房地产的配货、供货其他的内部管理一定是要平衡规模，因为还牵涉到人才的策略应用。
此外，商业房地产不同于普通住宅的开发，做“三流”商业房地产开发商还必须讲究七个步骤：第一是策划，绝对不是因为热情去赚钱，而是靠理性赚钱；第二是招商；第三是专业设计；第四才是兴建；第五是商业地产的管理；第六是服务；第七是宣传。
商业地产要良性发展，除了房地产商要掌握“三流”，房地产信托基金的税法机制和政策机制也必须逐步完善。我认为，到2008年肯定是英雄出世，2010年更是商业房地产的盛世开始！
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