主页>商业规划2007-12-08

中信城市广场+中信地铁商场:1+1>2

http://www.rrr-mart.com        深圳特区报      评论 0 条
 

    【本报讯】提起中信城市广场,深圳市民甚至是香港、珠三角的不少人士都耳熟能详。如今,这一深圳的商业名片,正在向地下“延伸”并拓展,并且无限“放大”。

    业内人士认为,作为目前深圳面积最大的地铁商场,中信地铁商场与已经成功经营3年、总面积15万平方米的中信城市广场上下融为一体,投入使用后客流对接、功能互补,明显形成“1+1大于2”、效益攀升、回报辐射的理想商贸格局。


    事实上,继中信城市广场一期、二期以及国际酒吧休闲街之后,中信地铁商场一直被业界视作中信深圳(集团)在商贸项目上的又一力作,素来有中信三期之称。

    根据商贸业态的不同品类和风格,中信地铁商场共分为四个大区,通过地下商业街的形式,北接深圳购书中心,南通上步商街,并直接与包括吉之岛超市、西武百货以及众多休闲、餐饮、娱乐为一体总面积15万平米的中信城市广场融为一体,构成一个地下、地面交通交汇,人流、物流、商业流集中的较大商圈,从而形成1+1>2的良好效应。中信城市广场多年来的经营成绩,被称为“中信城市广场神话”,其商业带动力被称为“中信城市广场效应”。

    在业内人士看来,这种1+1>2 实则是中信深圳集团准确地把握地铁商场投资成功的关键,那就是“上下呼应”。即,地上商圈与地下商场相互呼应。纵观国内外,但凡经营成功的地铁商场,其上必然有成熟的商圈,很少有脱离地面商圈而独立发展成功的。在一些发达国家,地下商业空间的开发已经非常成熟,甚至连珠宝店都开进了地下,成为地上百货商业的有益补充。以地铁商业发展较成熟的上海为例,地铁1号线内的香港名店街、迪美购物中心以及徐家汇地铁商城无疑是其中的典范。然而,在地铁2号线沿线的亚太盛汇商场自开业以来就人流稀少,虽几度“变脸”仍难有起色。

    业内人士分析指出,除缺乏品牌效应和特色外,浦东的亚太盛汇没有形成地上商圈与地下商场呼应更是致命伤。亚太盛汇的上面是浦东新区的行政与文化交汇点,到这里来的人都不会带着消费、闲逛的目的。而徐家汇地铁商城的地面上有六大商厦呈环状布局,而且从地铁站可以直接通往任一商场,六大商厦的地下部分与地铁商场完美结合,真正形成了一个“上下呼应”的大商圈,其效应自然是“1+1>2”。

    以此观之,中信地铁商场对于地铁商铺的理解和开发,绝不仅仅停留在小商铺小生意上,按照“地铁商业”概念,在规划和运作阶段早已制订出“1+1>2”、上下呼应的互动格局。地铁商场为城市广场扎根,城市广场为地铁商场添翼,成功铸造中信城市广场、中信地铁商场交融的立体大商圈。

    据了解,中信地铁商场除了地理空间上可与中信城市广场便利互通、地铁商场可直接与中信城市广场地下首层商场连通,并和地铁科学馆站连通,进一步拓宽中信城市广场的商业梯度空间外,在商业态势方面,中信地铁商场更是中信城市广场的延续,商场定位为中高档特色商品的潮流阵地,主营业态将以快速消费品、潮流服饰,特色美食、数码、科技产品为主,内部实行高档装修设计,形成中高档特色商品组合及各自独立又互相关联的业态布局。

    正如中信深圳(集团)总经理兼党委书记郭志荣所说:“中信地铁商场将与中信城市广场一期、二期以及国际休闲街,共同形成了一个立体的综合性休闲和购物的商圈。由于对接地铁,将给中信城市广场带来更丰富的人流,多元的业态组合,会使商贸内涵更加丰富,高档购物中心地位更加巩固,中信城市广场的品牌形象更加深入人心,也将使这一地区成为衔接华强北、东门商圈的黄金购物枢纽。”


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