京城楼市最早的“过江龙”之一珠江投资，日前再度“捞过界”，投资开发中国·北京家居产业示范园，大举进军家居行业。然而从北京珠江投资开发有限公司目前透露的发展计划来看，珠江此举已经不仅仅是“进军家居行业”那么简单，背后有着更大的商业图谋，传递出更发人深思的信息。
不是“外逃” 而是“兼并”
早在去年8·31土地大限前后，京城楼市就有“开发商外逃，另谋出路”的风声，然而市场的发展远比人们预想得要乐观，传言“外逃”的开发商们也没有谁傻到真正放弃这个市场。今年上半年，宏观调控的来势比去年更猛，“开发商日子不好过”的传言比去年更盛，珠江在这个当口，突然宣布要携百亿资产倾力打造北中国最大家居贸促综合体，转战家居行业，难免让人产生某种联想。
然而，8月8日召开的中国·北京家居产业示范园发布会暨中国家居产业经营模式创新研讨会上，人们意识到，珠江此举不是“转战”，而是“扩大战场”；不是“外逃”而是“兼并”。
据介绍，今年珠江投资全面启动进军商业地产的发展战略，专门成立全资子公司，专注于商业地产项目经营，倾力打造大型专业商贸物流平台，未来将在全国十余个城市投资三十多个项目，以统一的品牌形象进行推广，面向经销、批发、进出口业务。中国·北京家居产业示范园正是首批启动的大型重点商贸物流项目。总规划面积260公顷，总规模260万平方米，将建成技工贸一体化的家居展销平台与进出口基地，成为北中国最大的家居产业新型贸促综合体。
重磅出击 “模式制胜”
家居行业目前还没有真正巨头的情况下，珠江凭借百亿资本大举进军，无疑给家居行业投下了一枚重磅炸弹。然而，珠江此举带给家居行业的真正的“震动”，却在于巨资背后的全新模式。
中国家居产业历经20余年的发展，已经成为具有重要地位的产业，吸引了越来越多关注的目光，成为了众多商家趋之若鹜的大蛋糕。但是在家居行业日益升温的同时问题也渐渐浮现：现阶段的家居卖场对于厂家、经销商以及普通消费者所能提供的软硬件配套与服务普遍存在着不足，已经不能适应现今市场竞争的需要。
具体到北京市场，据北京市场协会提供的数据显示，北京现有家居建材市场近300家，销售经营面积50万平方米，其中1万平方米以上的有31家，5000平方米以上的有46家，三分之一经营良好，三分之一勉强维持，还有三分之一濒临倒闭。业内人士认为，京城家居市场正在进行新一轮的洗牌。
珠江要在“洗牌”的时候“出手”，无疑手上有“好牌”。
在经营模式上，中国·北京家居产业示范园开创“技工贸一体化”的家居产业经营模式，集卖场零售、经销批发、集团采购于一体，提供超大卖场、仓储物流、品牌展示厅、办公写字楼等配套设施，形成强大的商贸链、物流链、信息链和服务链，走出卖场式经营，为广大用户提供一站式购物的便利。
在具体运营上，中国·北京家居产业示范园与国家部委、地方政府、行业协会、商会、国内外采购组织合作，通过“技工贸一体化”商贸物流平台、全方位经营服务支持、全国项目联动机制，整合产业链，简化渠道流程，创建产、供、销集约商贸模式。
因为强势品牌的有效约束力、产业链的有效整合、中间流通环节的减少，使得入场企业运营成本不断最小化、市场效率最高化、投资收益最大化，提高企业发展的核心竞争力。同时市场效应的最大化聚集，也使得规模效益得到了最大化的发挥。
此外，中国·北京家居产业示范园还将实行全国统一的布局规划、品牌形象、经营管理及营销推广，推进与全国各项目之间的联动互惠与资源共享，以经营市场为根本、打造片区经济为目的，形成品牌集群效应拉动市场持续升值。
开启“新扩张时代”？
珠江从地产到物流和商贸的发展模式，让人联想起香港的地产巨头李嘉诚，业界不禁揣测，珠江这种“侧线包围战”的策略，是否隐藏着更大的扩张图谋。
“扩张”一直是京城楼市的敏感词汇，每一轮外地开发商进京，每一次京城开发商出城，业界都会揣摩其背后是怎样的“扩张”意图。同样，每一次政策上、市场上的风吹草动，都会被认为是“重新洗牌”的契机，而“重新洗牌”的主要内容，说穿了也就是大开发商的“领土扩张”，以及对中小开发商的兼并。
当我们说到地产企业的扩张的时候，往往关注的是在地产这个行业内的南征北战、合纵连横，真正跨行业“捞过界”，而且这么大手笔的举措，还是极少数。即使是这“极少数”的成功者，如当代集团涉足酿造、瓷器等行业，今典集团涉足数字信息领域，其“多元化”也往往是企业自身的战略行为，并不具有更大的行业意义。反而是不少其他领域的“大腕”转战地产，颇有斩获。
从这个角度来考察珠江的商贸扩张“图谋”，我们不难感觉到不同的意义。无论是打造家居航母，还是全面启动进军商业地产的发展战略，珠江凭借的仍然是其在地产方面的天然优势，可以说是“擦边捞过界”，但“首发”260万平方米、未来全国十多个城市三十余个项目的规模，又绝非“擦边”这样的小打小闹能够形容。可以认为，珠江在走一条以地产为核心的渗透型大规模扩张之路，一种全新的霸业蓝图正呼之欲出。
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