主页>物业管理2007-12-03

大卖场三级安全检查管理办法

来源: 中商资讯网 作者:编辑整理 评论 0 条
 

  目的:为落实公司各项安全制度,杜绝和消除各种隐患,确保公司安全,特制定“三级安全管理办法”。 
  一、由公司主管安全工作的副总、部长以及各部门、各商场的课长。 
  组成公司的安全体系,全面负责整个公司的安全保卫工作,并建立定期检查制度。每月对公司进行一次全面的安全检查,重点部 位要重点检查,并做好安全检查记录,如发现故障隐患,立即研究,限期解决,必要时向公安主管部门报告。 
  二、商场的课长、义务消防队长、班组长成立安全领导小组。 
  全面负责商场的安全保卫工作,每半月进行一次安全检查,并做好安全检查记录,发现隐患及时解决,一时无法解决的较大隐患,要写出书面材料报防损课。 
  三、商场的班组长负责本区域内的班前、班后安全检查发现隐患及时排隐,解决不了的要上报股长、课长,员工下班前应对自己工作岗位范围进行安全检查,并做好检查纪录及交办手续记录。 
  四、重大节日或活动前,各课,商场要进行全面检查。各级主管领导必须来到现场认真检查,发现问题及时解决,一时无法解决的,应立即向防损课上报,必须保障重点时期的安全。 
  五、防损课对商场各部位的治安防范、安全防火等情况进行不定期的抽查,必要时签发“火险通知书”、“治安隐患通知书”令其限期改正。 
  六、巡逻人员岗位职责 
  1、随时提高警惕,按规定的时间和线路对大厦的各个部位进行巡查,注意发现各类问题和可疑情况。 
  2、发现可疑人员在巡逻区内逗留,要及时礼貌地进行询问,如无犯罪现象,可劝其离开并进行记录,如有异常情况,要立即上报当值领导和行政主管。 
  3、注意各房间内有无异常现象,如大门打开但里面无人、散发煤气味、门锁有被撬痕迹等,要立即通知当班领导和行政主管,巡逻人员应守在门外,一般不得单独入内。 
  4、检查大厦内的安全、消防、工程、保洁等设施,设备有无损坏,发现问题妥善解决或及时上报。 
  5、当有关人员在电梯内上下搬运货物时,巡逻人员需注意超载或损坏等问题。 
  6、如遇突发事件,及时通知当值领导和行政主管,并做好记录。 
  7、执行上级临时指派的其他任务,却正常执行巡逻任务时,要做好记录,并通知当值人员及监控中心。 
  七、写字楼执勤人员岗位职责 
  1、对外来人员进行细致询问、检查证件、并做好记录。 
  2、熟悉写字楼每层的消火栓位置,及灭火器的配置情况。并做定期检查以保证现场工作的正常运行。 
  3、当有人试图用电梯搬运大件货物时,执勤人员应及时劝阻并讲明原因。 
  4.留意写字楼周围情况,如有可疑人在附近逗留,应注意其行为,如有异常情况,礼貌进行询问并通知上级领导。 
  5、当值人员禁止会客,如必须会客时,应及时上报,并有人替换。 
  6、严禁在执勤时看报、看书等。 
  八、办公区接待人员岗位职责 
  1、日间负责疏导、询问、指引来往人员进入办公区,非本公司人员进入办公区,应办理会客登记手续,做到文明值勤。 
  2、对进入办公区可疑人员加强盘查,防止公、私财务被盗。 
  3、维护办公区的良好办公环境,对影响环境、秩序的不正常行为要坚决加以制止。 
  4、禁止携有危险品、易燃易爆品的人员进入办公区。 
  5、随时注意办公区的情况,及时发现各类隐患并汇报处理,确保办公区安全。 
  6、下班时间后,对进入办公区人员进行查证,核实身份,禁止无关人员进入,杜绝非值班、加班人员留宿。 
  7、办公区工作人员下班离开后,要对公司办公区的部室、会议厅进行检查,不应有火险隐患。 
  8、夜间加强巡视,及时发现可疑情况,防止办公区财物被盗。 
  九、办公区治安工作管理办法 
  目的:办公区治安工作主要是为使办公区拥有良好的办公环境。 
  任务:负责办公区的防火、防盗、治安防治、来访客人的接待等工作任务。 
  办法: 
  1、严格履行接待人员职责,遵守公司各项规章制度,提高保安自身素质,树立以公司为家的主人翁责任感。 
  2、严格来访客人登记、询问制度,确定无误后填写会客单,方可进入。 
  3、熟悉办公区内重要设施,设备存放位置,夜间加强巡视,发现可疑情况及时制止并上报主管领导。 
  4、加强防火、治安防范工作,每天下班后认真检查办公区内是否有可疑人逗留;门是否上锁;是否有火源存在;并做记录,以避免偷盗,火灾事故的发生。 
  5、认真做好交接工作,遗留问题要交待清楚,以便下班人员继续跟进处理,使不安全因素消灭在萌芽状态中,对进入办公区人员要主动上前询问,对无故逗留的闲杂人员采取适当的办法将其劝离,办公区内坚决杜绝不文明的行为发生。  



 



(本文仅表明作者个人观点,不代表本站及其管理员立场.) 推荐 收藏 投稿 打印 返回 关闭
上一篇:北京某百货消防安全协议  
下一篇:购物广场物业管理工作内容提纲
    评论加载中…
 推荐新闻
     
 精彩广告
网站首页 -  网站地图 -  零售论坛 -  网站投稿 -  广告服务 -  帮助中心

版权所有©中国零售管理咨询网
鲁ICP备05044827号
公司地址:青岛市宁夏路266号东方商务楼B421,电话: 0532-80775689