公司悄然注销
定位年轻时尚消费的王府井时尚广场位于王府井大厦沿王府井西大街一侧，经营面积约60000平方米，包括地下一层至地上八层。其前身是王府井百货集团和香港唐城国际投资公司旗下的动力国际投资集团联合投建的王府井大厦。由于王府井集团和动力国际投资存在一些分歧，建成后的王府井大厦一直处于空置状态。
从去年底到今年初，香港唐城旗下的富丽达集团因看好北京的奥运商机和王府井地段的商业发展前景，决定向自己的母公司租赁王府井大厦，投建王府井时尚广场。后和杭州道远化纤集团联手实施该项目，预计总投资额超过1亿港元。今年3月，王府井时尚广场高调举行招商酒会，王府井大厦正式更名“王府井时尚广场”，进行全球招商，并计划今年8月左右正式开业。
8月26日，当京城某广告公司的项目负责人何斌准备把已经做好的开业推广策略草案发给王府井时尚广场市场推广负责人时，电话那头对方的几句话犹如当头一棒，让他目瞪口呆“王府井时尚广场已经正式注销了，从25日开始了相关工作的交接，我以后也得重新找工作了。”何斌这段时间以来一直负责撰写王府井时尚广场开业推广策略，“我们很有把握将他们开业的全案拿下来，但现在所有的前期铺垫都白费了。”27日下午13时50分，位于新东安T1写字楼7楼的王府井时尚广场筹备办公室，一些工作人员正在忙着手头的工作。但工作人员数量比几个月前记者见到的情形显得少了许多，一些工作台空置着。在过道上，记者遇到了两位刚办完离职手续的原王府井时尚广场员工，一女员工似有些抱怨地说道，“我少拿了几百块钱，被扣保险金了。”在记者进一步的追问中，两位员工急忙按电梯下楼而去。
王府井时尚广场一位原高管在谨慎地避开了外人的干扰后，向记者证实了王府井时尚广场解散、公司注销的确切消息。该高管表示，目前王府井时尚广场的运营公司———王府井时尚商业广场有限公司已经注销，8月25日，王府井时尚广场解散的交接工作便正式展开，普通员工的解约工作已基本完成。
他还透露，原王府井时尚广场的善后工作全面完成后，王府井大厦将搬迁到原王府井时尚广场的办公地办公。一些原来从王府井大厦抽调到王府井时尚广场的管理人员，也将返回原来的工作单位。王府井时尚广场的解散工作也将随之基本结束。
管理层矛盾难调和
按照上述高管的分析，多方面原因导致了王府井时尚广场项目流产。但最核心的原因，则在于投资方和经营方之间的矛盾。由于品牌招商结果不理想，运营方一再调低的经营预期让投资方感觉不到光辉“钱”景，双方在经营运作上的矛盾也逐步升级。
据了解，投资方香港富丽达有限公司控有王府井时尚广场有限公司60％股权。
虽然不懂商场经营，但看好王府井大厦物业的商业价值，其最终决定自己经营。随后经过几番接洽，重金聘请曾在武汉广场做过副总的香港人蔡桂璋出任王府井时尚广场的首席执行官，全权负责处理王府井时尚广场的招商、运营等工作。
为了表示对蔡桂璋的信任和支持，投资方放手让蔡桂璋一手组建了自己的经营团队。但为了对她有所钳制，投资方随即又空降了三位高管担任蔡桂璋特别助理，协助她处理公务。
三位特助的名片上都统一印着“首席执行官助理”的头衔，但熟悉内情的人清楚，三位助理在王府井时尚广场内部则分别负责财务官、行政经理等要职，属投资方的人，是真正的实权派人物。正是这种管理架构，为后来的矛盾埋下了“种子”。
据另一位由投资方派出的原高管透露，上述三位助理都是高学历，有着丰富的理论知识，对商业却了解较少。这三位投资方高管的空降，让蔡桂璋带领的经营团队手脚开始变得有所束缚，经营方许多事情也根本不听取他们的意见。不仅如此，商场品牌招商、经营预期、招商方案以及商场和品牌之间签订相关经营协议，甚至确定商场扣点比例等重要会议，经营团队都不通知投资方高管参加。
后来在投资方董事长的强力介入下，经营方才勉强同意投资方的高管参加经营会议。尽管问题表面上得到解决，但双方矛盾已随之公开化。
招商和经营预期一再调低在启动品牌招商工作之初，蔡桂璋交给投资方的组合品牌招商方案让投资方十分满意。在蔡桂璋最早提交的一份品牌招商预期和经营预期报告中，目前国际国内许多知名品牌都赫然在列，同时部分品牌也将首次引入中国。更让投资方满意的还有运营方根据这份品牌招商计划而相应制定出的年经营预期，王府井时尚广场的年销售额将达到10多亿元。投资方随即批准了这份招商计划。
但王府井时尚广场第一轮的品牌招商情况十分不理想。许多品牌的招商工作出现了阻碍，品牌招商计划表中的不少国际品牌都招不进来。据知情者介绍，以运动品牌为例，连NIKE这样每个商场必备的品牌都没有谈下来。该人士分析称，一些大牌对王府井时尚广场的定位有些不看好，不愿意进；而有一部分国际品牌则要进王府井时尚广场内王府井集团经营的那一部分。
在投资方的要求下，蔡桂璋随即调整了品牌招商策略。在新调整的招商计划和经营预期中，含金量较此前的版本大幅缩水。据知情者透露，在新的招商计划书中，绝大多数都是连经营方也是第一次才听说的品牌。此外，所招商品牌产品的平均单价也大幅缩水，根据新的品牌招商计划，蔡桂璋将年销售计划从10多亿降至了5亿元。此后，经营方还根据招商计划调整了品牌和经营预期，几经修改后，王府井时尚广场的年销售额再一次调低。
蔡桂璋对此的解释是，许多品牌第一次进入北京，这将使得王府井时尚广场能更好地与王府井及北京其他商圈实现错位经营，避免同质化竞争。经营团队的这番解释说服了投资方，并决心将王府井时尚广场开成一个全新的品牌店。
一切准备就绪后，新的招商方案投入实施。但恰在此时，尚存疑虑的投资方又向北京商圈多名资深管理者征求了意见，随后再一次否决了蔡桂璋的提案。
据前述高管透露，这些业内资深人士当时有一个共识：一个商场在初期想要做起来，就必须要有大量知名品牌，以保证商场的流水；老商场也只会在做大以后，才吸纳少量新牌子。此外，蔡桂璋最后确定的品牌招商计划和经营预期，甚至比不上地段、规模都相对较差的其他商场，如果据此发展王府井时尚广场必亏无疑。
业内人士的这番话，让投资方顿悟，于是紧急撤回招商方案。当时已经有许多品牌正准备同商场签订合同，却被投资商委派的行政高管告知，所有牌子一律不得签订。王府井时尚广场如火如荼的品牌招商工作随即戛然而止。
投资方将全身而退
在王府井时尚广场的招商工作全面停止后，王府井时尚广场的投资方针对王府井时尚广场的发展方向进行了认真的思索。经过反复论证和多次激烈讨论，王府井时尚广场的投资方最终决定放弃自己经营王府井时尚广场的做法。
据知情人士透露，从今年三月筹备至今，王府井时尚广场的各项筹备费用已花费接近2000万元。如果继续开店，企业在一段时间内还将有更大投入，迫使投资方最终决定撤出。
此后，王府井时尚广场便开始向一些品牌商告知这一情况，王府井时尚广场的运营母体———北京王府井时尚商业广场有限公司的注销工作和员工遣散安置方案制定等工作也随之展开。
8月25日，王府井时尚广场和王府井大厦之间的工作移交正式展开，普通员工的解散工作已基本完成。27日中午，原王府井时尚广场的高管和一些员工在一起吃了一顿欢送宴，而在本周之内，原王府井时尚广场的所有员工包括运营高管将全部与公司解除雇佣关系。
据原王府井时尚广场的高管透露，在王府井时尚广场解散后，香港动力国际投资集团将寻找合适机会，将持有的王府井时尚广场物业转手，全身而退。
随着善后工作的逐步推进，王府井时尚广场将很快在北京商家名录中消失。但对于王府井时尚广场的投资方而言，决定打造王府井时尚广场之初，他们并不想让它成为北京黄金商圈中的过客，而是希望将它打造成北京乃至全国时尚人群的购物新坐标。如今，随着王府井时尚广场的再一次流产，王府井大厦又将回归到原来的空置状态。留给人们的只是一栋空荡荡的现代建筑，和一个已经没有了实体依附，曾经在北京商界流传过一段时间的称呼：王府井时尚广场。
■资料
王府井大厦股权更迭
据王府井集团公告显示，王府井大厦由王府井集团和香港唐城（国际）投资公司旗下的动力国际投资集团共同投资建设，王府井集团原持有王府井大厦60%股权，动力集团持有40%股权。
去年6月，王府井集团以2.25亿元人民币的价格将王府井大厦15%的股东权益转让给动力集团。转让完成后，王府井集团和动力集团的持股比例分别为45%和55%.而王府井时尚商业广场有限公司与王府井大厦有限公司同属香港唐城（国际）投资公司的间接控股子公司。
王府井大厦建筑面积10万余平方米，根据股权比例，王府井时尚广场将负责经营西侧约6万平方米的面积，包括地下一层至地上八层。
此外，据王府井集团董事长郑万河透露，王府井集团将负责经营剩余约4.5万平方米的面积，计划在此新开一家主力百货店。由于王府井集团对应的物业面积为沿王府井商业街的一侧，届时将与百货大楼打通，以利于扩展百货大楼的百货经营面积，进一步提升在王府井大街上的竞争力。
（来源：新京报）
睿邦编者语：由于招商不到位，投资方和经营方彻底谈崩，酝酿才几个月并已经高调召开全球招商发布会的王府井时尚广场，尚未面世就已经胎死腹中。多方面原因导致了王府井时尚广场项目流产，但最核心的原因，则在于投资方和经营方之间的矛盾。由于品牌招商结果不理想，运营方一再调低的经营预期让投资方感觉不到光辉“钱”景，双方在经营运作上的矛盾也逐步升级。最终，王府井时尚广场的投资方决定放弃自己经营王府井时尚广场的做法。
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