2007年12月18日，上午十一点钟，青岛交通房地产实业公司总经理王建平先生，青岛睿邦荣智商业管理有限公司兼总经理杨贻荣先生，义乌小商品城饰品协会的陈庆文会长、毛应钱董事长、楼洪发董事长及小商品城名行各业的30位商户代表等席座一堂，就如何更好地打造平度交运小商品城，围绕以下主题进行了近两个小时坦诚而热烈的交流。
主题一，平度小商品城的市场定位问题。
义乌商团代表提出诚恳建议“搞市场商铺不应买 断。商铺商品应针对当地消费市场做，如可以打造一个附近超市日用品市场，最后形成一个专业市场。再比如把商铺以最低价格出租，最低价格进货，以此带动周围小市场都来进货等。
睿邦荣智杨贻荣先生说“感谢你们真诚的建议，我们将从从市场角度平衡整体的市场价格，以此增进竞争优势”。
主题二，平度小商品城的经营管理问题。
义乌商团代表提出“一个小商品城的成熟运作需要有3-5年的过渡期，不能太急于求成，要慢慢提高向周围城市的辐射度。最重要的是解决目标购物群和商品种类的定位问题，然后再一步步走，慢慢摸索。”
睿邦荣智杨贻荣先生说：“平度小商品城由青岛市交通房地产实业公司和青岛睿邦荣智商业管理有限公司合作成立的睿邦荣智交运小商品城管理公司进行统一招商、统一规划、统一形象、统一营销策划、统一物业管理，以此提高人气，推动小商品市场有序、成熟、迅速的发展。“
主题三，平度小商品城的地理环境，老百姓的经商意识。
义乌商团代表提出“平度和义乌有很多相似的地方，都是农业县，农村人口占绝大多数。二十多年之前他们当地的老百姓穷则思变有着很强的经商意识，不怕艰辛，慢慢积累财富，才一步步成为今天世界闻名的义乌小商品市场的。所以当地老百姓的经商意识和觉悟是非常重要的。再者就是平度小商品城虽然要打造义乌小商品直批基地，但不能把义乌的什么商品都引进，要抓住当地的需求来引进，义乌的很多东西是引进不来的。因些在小商品市场的经营上应因地制宜，强调特色，不可千篇一律。“
睿邦荣智杨贻荣先生说：“平度是山东最大的县级市，地处青岛路和郑州路交汇处，核心商圈业态互补，发展空间大。当地老百性的经商意识越来越强，但是每个个体的进货不是很方便，并苦于找不到好的进货渠道，因此很需要我们对小商品城进行统一管理、统一进货渠道。希望能和你们形成长期的合作关系，互利互惠共同发展。”
开发商王建平先生讲述了当地的政府对平度交运小商品城的政策支持“如小商品城的经营业户开业一年内免交工商管理费，第二年第三年减半征收工商管理费；下岗职工、退伍军人、大中专毕业生等创业业户，开业三年内免交工商理费和其他行政管理费等”。
最后义乌商团对平度小商品城统一运营管理的模式进行了充分肯定。并相信有当地政府的政策支持，老百姓的经商意识的增强，睿邦荣智交运小商品城管理公司规范专业的管理，平度小商品城在不久的将来一定会成为远近闻名的义乌小商品直批基地!
在欢快友好的气氛下，本次座谈会圆满结束。并为当天下午召开的<<平度交运小商品城暨义乌小商品基地招商说明会>>打下了良好的基础。
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