主页>运营管理2007-11-23

便利店创新案例:快餐食品柜台

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    Lake CityFla.-based Scaff's Inc 拥有44S&S食品便利店。他们始终密切关注着沃尔玛、PublixWinn-Dixie之类的超市,以及本地便利店的竞争对手。S&S食品店经常要对竞争对手的牛奶、香烟和啤酒等商品做价格调查,公司的市场高级副总裁Keith 布朗认为,在当地,Publix的食品服务方面是做得最好的超市。


 






创新原图


几年前,由于认识到无法在所有门店成功的经营塔克钟(墨西哥玉米卷饼,S&S食品店改变了其食品经营服务的思路。布朗说:我们未能成功的原因是原料成本,员工缺乏和萎缩以及员工补偿成本。这使得我们开始关注食品服务的观念,它是以半成品和自助食品经营为主要特色。








创新的过程

1S&S的速食柜台
    S&S
各店的食品柜台的经营项目各不相同,但通常都是由烤肉卷(包括热狗,玉米热狗,鸡蛋卷和香肠),Grill to Go烤肉三明治,水煮花生,Philipe's批萨,汤,微波食品套餐(减肥餐,巨无霸,等等)和墨西哥玉米煎饼。连锁店还经营Dandee, Lettieri's, Sara Lee and Pierre等供应商各种各样的三明治,也有矿泉水或者瓶装纯净水,冻饮,咖啡和热奶咖啡。
2
、安妮厨房
   
在三家S&S便利店中专设了名为安妮厨房熟食服务,专门提供家庭替代餐和手抓食品。安妮厨房每天提供荤素主菜,炸鸡,定制早餐,汉堡包,三明治和小食品,以便那些忙碌的顾客买了就走。
   
除了传统的回家即食菜式和特制鸡件外,安妮厨房的家庭替代餐也是以冷冻的微波食品为主。布朗说,在我们店内,这是一个不断增长的品类。食品加工企业应该密切关注便利店中的这个销售区,顾客会在这里准备他们的即时性餐桌消费
   
按照布朗的说法,公司的熟食柜台和安妮厨房所提供的take-away(外卖)食品项目受到了顾客的积极的回应。他说:家庭替代餐毫无疑问是我们便利店一个增长的品类,而且随着更多便利食品的加入只会越来越好

3
、其他业态支持
   
便利店食品服务成功的部分原因是由于Scaff's公司食品领域的背景。公司除了便利店之外,还拥有三家位于佛州Scaff's大卖场以及多种食品服务专营权。
   
我们的便利店从超市经营中得到了许多卖点,反之亦然。布朗说。相对于便利店行业来说,我们可以从我们的超市中更快地发现成功的新产品。因为生产商似乎更看重在超市业态中测试新产品。从采购的角度看,拥有食品杂货的批发权,也使我们更具优势。
   
像许多便利店的经营者一样,布朗指出:用此类食品服务经营来吸引新增顾客的吸引力,这是个好点子。需要食品服务的顾客多为老爸之类的中年男性,但是我们也注意到越来越多年轻人和女性来买加工食品(便利食品)。他说。我相信如果我们能保持这个区域的整洁并不断优化,这种消费增长的趋势将会持续下去。我们今后必须源源不断地提供新的产品,这是持续增长的动力之源。


创新的结果:

由于速食增值服务,S&S便利店的速食柜台销售显著增长,而利润也与餐馆不相上下。
案例点评:
   
在美国,对于家庭替代餐关注的多为快餐连锁店和连锁超市,但是涉足半成品加工速食和家庭替代餐便利店并不多,特别是针对家庭餐桌的速食经营。S&S从便利店行业之外快速捕捉商机,并强化速食服务功能是S&S的独特之处,速食柜台和安妮厨房明确的顾客群定位和具有针对性的商品组合是S&S成功的根本。

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